Nos dias actuais é constante a abordagem da questão “Gestão Técnologica” isto porque a dinâmica do avanço tecnológico assim o exige. No entanto, o termo “Gestão” etimologicamente provém do Latim Gestio, Gestionis, Gestus, que em princípio parece uma palavra simples, mas que ao olharmos mais profundamente para ela, engloba outros significados tais como: realizar, carregar, conduzir e empreender.
O último termo acima, conjugado com o termo Gestão catapulta para uma área importante e transversal a qualquer sociedade que é a Economia, sendo este o ramo onde a palavra ganhou maior relevância, atribuindo-lhe um significado relacionado com a aplicabilidade dos recursos financeiros, materiais e humanos por via de diversos processos.
Por um lado, com vista a obtenção de maior produtividade corporativa, houve a necessidade de se criar diferentes mecanismos para vencer a limitação temporal humana, e com isso, o recurso a TECNOLOGIA foi uma “via Expressa” para a solução deste problema de forma célere, organizada e eficaz. Neste diapasão, gerir tecnologicamente significa identificar as tecnologias existentes e futuras para a materialização de melhores resultados nas mais diversas áreas, incluindo o enquadramento assertivo do profissional, de acordo com as suas habilidades e competências, para o desenvolvimento de uma tarefa específica com os objectivos específicos, com vista a satisfação das necessidades dos consumidores.
Por outro lado, gerir tecnologicamente significa também, integrar todos os elementos de uma organização, desde o melhoramento do ambiente organizacional que congrega as relações humanas, infra-estruturas, equipamentos, fornecedores de bens e serviços, bem como, a incorporação de ferramentas tecnológicas que permitam adquirir uma vantagem competitiva no mercado.
Para que todo esse exercício (gestão) produza resultados esperados, é necessário ter em atenção o que a Indústria produz em termos Tecnológicos e fornecer treinamento adequado ao pessoal por forma que seja possível, proporcionar vantagens não só competitivas, mas sobretudo lucrativas as organizações. Importa ainda realçar que, a gestão tecnológica engloba todo espectro da actividade empresarial ou industrial, sem excepção, produzindo benefícios para os cidadãos e sociedades.
Finalmente, o gestor deve ter a capacidade de integrar todas as partes que constituem todo processo de gestão, isto é, identificando os problemas, pensando em soluções, propondo ferramentas tecnológicas disponíveis que permitam a sua solução (ou idealizando a sua existência), e proporcionando treinamento adequado do pessoal, de acordo com os seus talentos. Assim terá uma matriz de riscos sobre o seu controle e domínio, conjugado com uma estrutura organizacional robusta, à medida das exigências do mercado.